重要なのは、「どう思ってもらいたいか？」という想い。
カーツメディアワークスは、ブランドの「コンセプト構築」をお手伝いいたします。

カーツメディアワークスが大切にしているブランディングとは？

ブランディング活動とは、第一に「どう思ってもらいたいか？」を明確化することからはじまります。
その「想い」や「イメージ」がなければブランディング戦略を検討することはできません。
カーツメディアワークスは、イメージを生み出せるように「コンセプト」を設計するところからサポートさせていただきます。

コンセプトワークの後は、それを形にしていきます。デジタルブランディング戦略を立て、アーンドメディアにより信頼を担保していきます。
「エクステリア」部分は予算と時間をかければ必ず満足のいくアウトプットが期待できますが、ブランディングは「コンセプト」構築がうまくいかなければいくら「エクステリア」を改善しても、多くの人に認知してもらえるわけではありません。

カーツメディアワークスは、「コンセプト構築」に最も重きを置いて、クライアント様のブランディング活動をサポートいたします。

「ブランディング戦略」の進め方

「ブランディング戦略」を大きく分けると、「コーポレートブランディング」と「製品・サービスのブランディング」があります。

「コーポレートブランディング」とは、企業イメージを、どのように思われたいのか？です。
「ユニーク」「最先端」「おしゃれ」など、具体的にどのようなメッセージを出していきたいのか？メディアにどう報じてもらうのが理想なのか？を考えるコンセプトワークが重要になります。

「製品・サービスのブランディング」も、コーポレートブランディングと同様に「製品・サービスをどう思われたいか？」が最も重要な点です。toB、toCに関わらず、商品・サービスを正しく理解してもらうために、わかりにくさを排除しシンプルにまとめていく必要があります。当然、製品が多いほどブランディングも難しいものとなります。

最も重要なのは、製品共通の核となる部分があることです。世界を代表するアップル、サムスン、トヨタには、コーポレートブランドと紐づいた共通の想い、コンセプトが明確に存在しています。 「製品・サービスのブランディング」は、あくまでも「コーポレートブランディング」と一体化していなくてはなりません。つまり、「ブランディング戦略」は、「コーポレートブランディング」と「製品・サービスのブランディング」を同時並行で進めていくことが大切です。

さらに、toB、toCに関わらず、「ブランディング戦略」は「経営戦略」に沿ったものであるべきです。「ブランディング戦略」から派生する「マーケティング戦略」も、すべて「経営戦略」に紐づいた道筋を作ることが重要ということになります。
カーツメディアワークスは、「経営戦略」に紐づいたブランディングの「コンセプト構築」をサポートし、具体的な「マーケティング戦略」までトータルでお手伝いさせていただきます。